為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范中鋼天源內(nèi)部控制，健全和完善本部各職能部門和二級(jí)單位的管理控制體系，全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，中鋼天源于2018年7月11日上午召開(kāi)了本部?jī)?nèi)控體系健全完善工作動(dòng)員會(huì)，正式啟動(dòng)本部?jī)?nèi)控體系健全完善工作。公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書章超主持會(huì)議，公司內(nèi)控體系建設(shè)工作小組全體成員、本部各職能部門、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人及內(nèi)控工作聯(lián)系人參加了會(huì)議。

會(huì)上，審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)、內(nèi)控體系建設(shè)工作小組組長(zhǎng)武啟輝介紹了本部?jī)?nèi)控體系健全完善的工作方案，主要從本部?jī)?nèi)控體系健全完善的重要性及意義、目標(biāo)和任務(wù)、組織機(jī)構(gòu)保障、工作計(jì)劃安排、工作流程及方法、工作要求六個(gè)方面作了詳細(xì)闡述，就開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)工作的流程和方法進(jìn)行了具體說(shuō)明。

最 后，公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書章超就本部?jī)?nèi)控體系健全完善工作提了三點(diǎn)要求：一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本部?jī)?nèi)控體系建設(shè)工作，內(nèi)控體系建設(shè)工作小組、各職能部門二級(jí)單位需加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，始終堅(jiān)持和完善內(nèi)控相關(guān)工作；二是公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較過(guò)去已發(fā)生根本性變化，公司的管控水平也急需提升，借助此次本部?jī)?nèi)控體系相關(guān)工作，不斷健全完善公司管控方面的體系和制度；三是公司各二級(jí)單位包括新加入的三家單位都有大量項(xiàng)目建設(shè)上馬，未來(lái)公司的規(guī)模也會(huì)不斷擴(kuò)大，公司各職能部門還需通過(guò)此次的內(nèi)控體系建設(shè)工作完善部門職責(zé)、提升工作能力，加強(qiáng)管控水平，與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)