七十多年前，一間只有三個人的小商號，開始在香港中環(huán)一個不起眼的小閣樓中創(chuàng)業(yè)，這就是華潤的前身聯(lián)和行。七十多年后，維多利亞灣畔，雄健的華潤大廈在東方之珠的璀璨夜色中熠熠生輝，華潤作為中國內(nèi)地和香港最具實力的多元化企業(yè)之一早已斐聲海內(nèi)外。七十多年的風雨歷程，從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭，從新中國成立到抗美援朝，從社會主義建設(shè)到改革開放，華潤曾經(jīng)是敵后抗日根據(jù)地的重要物資來源、“三大戰(zhàn)役”勝利的重要保障、新中國最大的現(xiàn)匯渠道、是廣交會的發(fā)起者、“三趟快車”的運作者、“三來一補”的首創(chuàng)者……在各個歷史時期，華潤都堅實地履行了歷史所賦予的職責，在壯大基業(yè)的同時，始終處處體現(xiàn)自己對祖國、對香港的承擔，為祖國進步和民族復興作出了獨特的貢獻。

　　經(jīng)過七十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和銳意進取，特別是近十年來的快速增長，憑著對國企改革的堅定信念和勇于創(chuàng)新的進取精神，華潤已經(jīng)發(fā)展成為管理科學、運營穩(wěn)健、資本雄厚、整合能力強、整體效益高的新型國企。今天，華潤是總部設(shè)在香港，由國務院國資委直接監(jiān)管和領(lǐng)導、關(guān)系國計民生的53家國有重點骨干企業(yè)之一。目前，集團總資產(chǎn)已逾8,500億港元，2011年位列“《財富》全球500強”第233位，已連續(xù)七年被國資委評為A級企業(yè)。

　　集團多元化、利潤中心專業(yè)化

　　華潤的主營業(yè)務與大眾生活息息相關(guān)，主要包括消費品（零售、啤酒、食品、飲料）、電力、地產(chǎn)、水泥、燃氣、醫(yī)藥、金融等。集團下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務單元、19家一級利潤中心，實體企業(yè)1,200多家，員工逾30萬人，在香港擁有5家、在內(nèi)地擁有6家上市公司，其中，華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數(shù)成份股，成為華潤旗下“藍籌三杰”。

　　華潤堅持“集團多元化、利潤中心專業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過獨具特色的6S管理體系，實行戰(zhàn)略主導型母公司管控模式。華潤積極倡導“誠實守信、業(yè)績導向、客戶至上、感恩回報”的價值觀，尊重人文精神，鼓勵不斷創(chuàng)新，重視發(fā)展領(lǐng)導力，積極營造“簡單、坦誠、陽光”的組織氛圍，追求卓越管理。

　　踐行“超越利潤之上的追求” 常懷感恩之心

　　在重視價值創(chuàng)造的同時，華潤堅守央企社會責任，踐行“超越利潤之上的追求”，常懷感恩之心，積極履行社會責任，努力回報社會。為了更好地履行社會責任，華潤成立了慈善基金會，近年來每年對教育、賑災、扶貧等慈善公益事業(yè)捐贈過億元，納稅總額過百億。

　　在內(nèi)地貧困地區(qū)建設(shè)希望小鎮(zhèn)是華潤充分發(fā)揮多元化企業(yè)獨特優(yōu)勢，探索解決“三農(nóng)”問題、履行企業(yè)社會責任的重要創(chuàng)舉，具有深遠的社會意義。目前，集團捐建的華潤希望小鎮(zhèn)項目有5個。已經(jīng)建成的有百色、西柏坡華潤希望小鎮(zhèn)；韶山希望小鎮(zhèn)也即將在黨的十八大召開前夕完工，遵義、龍巖等革命老區(qū)華潤希望小鎮(zhèn)陸續(xù)開工建設(shè)。華潤建設(shè)希望小鎮(zhèn)不但深刻地改變了老區(qū)人民的貧困面貌，也有力地探索了將自身業(yè)務與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的生意模式，華潤希望小鎮(zhèn)模式引起了社會各界的廣泛關(guān)注，贏得了上級部委、合作伙伴和大眾媒體等的高度認同，為華潤樹立了良好的企業(yè)形象。

　　華潤高度重視對環(huán)境的保護和資源的有效利用，以多元化企業(yè)的資源優(yōu)勢，在廣西賀州等地建設(shè)華潤循環(huán)經(jīng)濟示范園，園區(qū)內(nèi)電廠、水泥廠、啤酒廠的工業(yè)廢物污染物可互相利用，用實際行動探索循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展之路，努力開創(chuàng)綠色發(fā)展的美好明天。

　　開拓創(chuàng)新 實施走出去戰(zhàn)略

　　“十二五”以來，在國資委等上級部門的正確領(lǐng)導下，華潤集團按照中央企業(yè)總體發(fā)展思路和年度工作要求，以科學發(fā)展為主題，以“十二五”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，積極應對復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，努力提高企業(yè)運行質(zhì)量，加快業(yè)務創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)保持了平衡、健康、快速的增長，為全面實現(xiàn)“十二五”總體戰(zhàn)略目標打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，華潤集團正在加快組織變革和管理提升，努力實現(xiàn)內(nèi)涵增長；積極打造金融平臺，推動企業(yè)由實業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，努力探索多元化企業(yè)的發(fā)展模式，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青。

　　“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，在未來的發(fā)展中，華潤人將繼續(xù)開拓進取、永葆激情，超越自我，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)將華潤建設(shè)成為“世界一流企業(yè)”的宏偉目標，為國民經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和中華民族的偉大復興，作出應有的貢獻。

　　(本文章摘自9月5日“人民網(wǎng)”)