中國國電集團(tuán)公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，于2002年12月在原國家電力公司部分企事業(yè)單位的基礎(chǔ)上組建的全國五大發(fā)電集團(tuán)之一。組建之初，它在五大發(fā)電集團(tuán)中并不顯眼。10年間，不斷的艱辛努力使國電集團(tuán)綜合實力不斷增強(qiáng)，截至2011年底，公司資產(chǎn)總額已是成立之初的近10倍，裝機(jī)容量是成立之初的近5倍，完成年發(fā)電量是成立之初的3.6倍。2010年國電集團(tuán)首次挺進(jìn)世界企業(yè)500強(qiáng)，位列第477位；2011年提升72位，位列第405位；2012年上升64位，位列第341位。目前，公司可控裝機(jī)容量達(dá)11134萬千瓦，已經(jīng)位列全國第二。在國資委第二任期考核和2009年、2010年、2011年考核中榮獲四個“A”級。10年跨越發(fā)展，國電集團(tuán)迎來了發(fā)展的最好時期。

　　勇做第一個吃螃蟹的人

　　10年前，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在中國還是有待開墾的新領(lǐng)域。國電集團(tuán)勇做第一個“吃螃蟹”的人，在這塊充滿希望的原野上追風(fēng)逐日，披荊斬棘，做了大量開拓性的工作。開創(chuàng)國內(nèi)高海拔、低風(fēng)速風(fēng)電場的先河；建成國內(nèi)首個海上潮間帶示范風(fēng)電項目等。如今，國電集團(tuán)風(fēng)電裝機(jī)位居世界第二、亞洲第一。

　　近年來，火電企業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的以單一火電為主的經(jīng)營和發(fā)展方式難以為繼，引發(fā)了在新形勢下電力工業(yè)該怎么發(fā)展的思考。國電集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略體系的引領(lǐng)下，加快轉(zhuǎn)型升級，深入挖潛增效實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，清潔可再生能源裝機(jī)年均增長48%，高于行業(yè)平均增幅30個百分點(diǎn)。利潤構(gòu)成發(fā)生重大變化，新能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)已成為利潤的主要來源。

　　2008年至2011年，在火電業(yè)務(wù)累計虧損的情況下，公司仍累計實現(xiàn)利潤111.6億元。科技創(chuàng)新能力也顯著提升，以等離子點(diǎn)火裝置、風(fēng)機(jī)、太陽能電池組件、脫硫工程及產(chǎn)品為代表的新能源產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入國際市場，節(jié)能環(huán)保技術(shù)及產(chǎn)品境外項目總額達(dá)4.63億美元。國電集團(tuán)還擴(kuò)大了工程承包和工程服務(wù)輸出，搶占新能源產(chǎn)業(yè)國際分工鏈條中的高端環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了從技術(shù)應(yīng)用型向技術(shù)輸出型的歷史性跨越。

　　創(chuàng)新成為轉(zhuǎn)型“發(fā)動機(jī)”

　　江蘇泰州電廠二期二次再熱示范項目是目前世界上綜合參數(shù)最高、熱效率最好、應(yīng)用新技術(shù)最多的科技創(chuàng)新示范項目，也是我國燃煤電站發(fā)展水平的集中展現(xiàn)。該項目對提高我國高端大型燃煤機(jī)組裝備設(shè)計制造和運(yùn)行水平，實現(xiàn)我國火力發(fā)電重大技術(shù)進(jìn)步，徹底擺脫國外知識產(chǎn)權(quán)束縛，引領(lǐng)國際火力發(fā)電技術(shù)發(fā)展方向有著十分重大的意義。

　　國電集團(tuán)10年發(fā)展、成功轉(zhuǎn)型的背后，是科研實力的有力支撐。10年來，國電集團(tuán)始終堅持自主創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科技研發(fā)體系，以科技創(chuàng)新促企業(yè)轉(zhuǎn)型。集團(tuán)充分發(fā)揮綜合業(yè)績考核和總經(jīng)理獎勵基金的激勵導(dǎo)向作用，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向科技創(chuàng)新傾斜。依托國家重大科技專項，堅持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，實現(xiàn)了自主生產(chǎn)制造風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)能設(shè)備、電站節(jié)能環(huán)保等裝備，國產(chǎn)化率達(dá)到100%。同時，注重提升系統(tǒng)集成能力。建成了節(jié)能環(huán)保和新能源領(lǐng)域設(shè)計、制造、服務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營等完整的業(yè)務(wù)鏈，突破了單項技術(shù)創(chuàng)新的局限性，實現(xiàn)了綜合效益最大化。

　　國電集團(tuán)已獲批國家級研發(fā)中心6個，企業(yè)技術(shù)中心8個，擁有3家科研院所，在新能源高端裝備制造和電力節(jié)能環(huán)保技術(shù)等領(lǐng)域已經(jīng)處于世界先進(jìn)水平。作為海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的實施載體，在北京“未來科技城”建設(shè)國電新能源技術(shù)研究院，已引入11名國家“千人計劃”人才。集團(tuán)形成了以新能源技術(shù)研究院為龍頭的科技研發(fā)體系。同時，精心編制了“十百千”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，形成了結(jié)構(gòu)合理的科技創(chuàng)新人才梯隊。目前，企業(yè)擁有研發(fā)人員2000余人，工程技術(shù)人員18000人。

　　“十一五”以來，國電集團(tuán)共承擔(dān)國家“863”項目和國家級科研項目29項，形成自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)20余項，獲得國家科技進(jìn)步二等獎3項、省部級科技獎19項、中國電力科學(xué)技術(shù)獎27項。2011年新增專利190項，同比增長90%，累計獲得專利363項。

　　超前布局新興產(chǎn)業(yè)

　　近年來，國電集團(tuán)大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。依托發(fā)電主業(yè)，充分發(fā)揮新能源和高科技企業(yè)的特色優(yōu)勢，優(yōu)先給予人才、技術(shù)、資金保障，形成了新能源、節(jié)能、環(huán)保、信息化四大行業(yè)領(lǐng)先的新興產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)推廣節(jié)能環(huán)保和清潔發(fā)電技術(shù)，培育出了以等離子點(diǎn)火技術(shù)為特色的龍源技術(shù)、以風(fēng)機(jī)制造為特色的聯(lián)合動力、以電站自動化控制技術(shù)為特色的國電智深等高新技術(shù)品牌企業(yè)。

　　國電集團(tuán)超前部署前沿技術(shù)研究。積極研發(fā)新型超臨界機(jī)組、大容量風(fēng)電裝備技術(shù)、儲能技術(shù)等一批前沿技術(shù)。目前，集團(tuán)等離子點(diǎn)火應(yīng)用裝機(jī)超過2.5億千瓦，市場占有率穩(wěn)居世界第一。DCS控制系統(tǒng)累計完成火電裝機(jī)容量約1.5億千瓦，國內(nèi)市場份額達(dá)到20%。風(fēng)機(jī)制造市場業(yè)績進(jìn)入國內(nèi)前三名。太陽能產(chǎn)業(yè)具備了太陽能電站科研、設(shè)計、系統(tǒng)總成和EPC總包等全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力。

　　“十二五”期間，國電集團(tuán)總部將進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新投入。預(yù)計到2015年，全系統(tǒng)科技研發(fā)投入要達(dá)到2010年底的2.8倍，年均增長56%。要通過上市融資、銀行信貸、引入社會創(chuàng)新風(fēng)險基金等多種形式，積極拓寬資金籌集渠道，努力構(gòu)建以企業(yè)投入為主體、各類資本廣泛參與的多元化科技投入新格局。

　　以發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為著力點(diǎn)，國電集團(tuán)將著力完善科技創(chuàng)新體系，集中科技資源進(jìn)行重點(diǎn)突破，盡快掌握一批支撐新能源和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵技術(shù)，加快形成集團(tuán)公司差異化的競爭優(yōu)勢。重點(diǎn)突破6兆瓦及以上大容量海上風(fēng)機(jī)、富氧燃燒、煤分級利用等重大科研項目，力爭戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入和利潤年均增長30%，打造企業(yè)新的核心競爭力。

　　（本文章摘自9月4日“人民網(wǎng)”）