這10年，是我國(guó)電力工業(yè)通過(guò)體制改革大幅度提升發(fā)展活力的10年，行業(yè)可靠性水平大幅提高，電力系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，供電質(zhì)量不斷提高，全社會(huì)用電需求得到更好滿足。南方電網(wǎng)這10年來(lái)，也以“減少用戶停電時(shí)間”為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，力保安全穩(wěn)定供電。

　　巨大的車間，忙碌的機(jī)器，精密的電子企業(yè)需要“毫秒級(jí)”的特殊電力保障。在捷普電子（廣州）有限公司，記者了解到這家華南地區(qū)最大的電子代工企業(yè)電壓穩(wěn)定水平已達(dá)到±3％，高于國(guó)家要求的±5％標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在關(guān)鍵設(shè)備上實(shí)施雙電源兩回路供電，能做到在0.5秒內(nèi)不停電轉(zhuǎn)化供電。

　　捷普電子所獲得的電力保障是南方電網(wǎng)主動(dòng)與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)、致力于減少客戶停電時(shí)間、穩(wěn)步提高供電可靠性的一個(gè)縮影。

　　提高供電可靠性

　　面對(duì)嚴(yán)重缺電的局面，南方電網(wǎng)對(duì)癥下藥，將安全可靠供電放在企業(yè)運(yùn)營(yíng)重要位置

　　什么樣的指標(biāo)能夠真正反映用電客戶的感受？什么樣的電網(wǎng)企業(yè)才具有核心競(jìng)爭(zhēng)力？

　　南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)趙建國(guó)說(shuō)，電力企業(yè)的核心職責(zé)就是在任何條件下，最大限度地為用戶提供不間斷、安全、可靠的電力供應(yīng)。因此，南方電網(wǎng)樹(shù)立并踐行“以客為尊、和諧共贏”的服務(wù)理念，把減少客戶停電時(shí)間作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)剛性指標(biāo)，生產(chǎn)、規(guī)劃、建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作都圍繞“提高供電可靠性”來(lái)開(kāi)展，這是南方電網(wǎng)在管理理念上的一次深刻變革。

　　2002年，南方電網(wǎng)成立之初，就面臨各地嚴(yán)重缺電的局面。10年來(lái)，南方電網(wǎng)33萬(wàn)名員工千方百計(jì)克服困難，盡最大努力保證安全可靠供電。

　　2007年，南方電網(wǎng)啟動(dòng)與國(guó)際先進(jìn)水平電力企業(yè)對(duì)標(biāo)工作，放眼世界，他們學(xué)習(xí)用通行的“國(guó)際語(yǔ)言”與國(guó)際先進(jìn)電力企業(yè)對(duì)話。在對(duì)標(biāo)中，南方電網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)更多關(guān)注的是電力生產(chǎn)本身，而國(guó)際先進(jìn)企業(yè)則是從客戶角度出發(fā)。從客戶體驗(yàn)角度來(lái)看，停電時(shí)間直接反映了電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)水平和供電可靠性的高低。

　　南方電網(wǎng)提出要建成“服務(wù)好、管理好、形象好”的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)，將提高供電可靠性作為創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)、提高客戶服務(wù)水平、體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)和剛性指標(biāo)。33萬(wàn)名南方電網(wǎng)人實(shí)實(shí)在在地從減少客戶停電時(shí)間入手，悉心守護(hù)萬(wàn)家燈火。

　　持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵

　　堅(jiān)強(qiáng)合理的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是減少客戶停電的硬件基礎(chǔ)，管理和服務(wù)的精細(xì)化則是提升可靠性的重要保障

　　成立10年來(lái)，南方電網(wǎng)先后開(kāi)展了兩次大規(guī)模電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化行動(dòng)。僅“十一五”時(shí)期，公司就投入3023億元，推進(jìn)主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，是“十五”時(shí)期投入的2.3倍。特別是在科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)，做好配電網(wǎng)的評(píng)估工作，找出配電網(wǎng)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，綜合基建、技改、大修等方面，有計(jì)劃分步驟地解決。以此為基礎(chǔ)大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，完善供電網(wǎng)架，加強(qiáng)區(qū)域之間的聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)供電能力。“十二五”期間，南方電網(wǎng)計(jì)劃投入5000億元進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。

　　南方電網(wǎng)是我國(guó)“西電東送”工程的主力軍。2002年，南方電網(wǎng)“西電東送”通道送電量?jī)H202億千瓦時(shí)，2011年送電總量已達(dá)969億千瓦時(shí)，是2002年的4.8倍。截至2011年底，南方電網(wǎng)西電東送通道已形成新格局，資源配置能力大幅提高，西電東送規(guī)模超過(guò)2300萬(wàn)千瓦，累計(jì)送電7059億千瓦時(shí)。

　　管理和服務(wù)的提升，直接關(guān)系著客戶體驗(yàn)的改善。南方電網(wǎng)采取了一系列具有針對(duì)性的管理和技術(shù)措施，不斷提升精細(xì)化管理水平。10年間，南方電網(wǎng)城市客戶年平均停電時(shí)間從26.2小時(shí)大幅減少到5.2小時(shí)。

　　佛山供電局生產(chǎn)技術(shù)部一位員工告訴記者，每年年初特別忙，因?yàn)橐淹ｋ娭笜?biāo)逐一分解，各個(gè)單位都要嚴(yán)格執(zhí)行停電計(jì)劃。能否制定出可行的計(jì)劃，并且認(rèn)真執(zhí)行，就在于管理上是否能做到精細(xì)化，員工是否具備精細(xì)管理的思維方式。

　　通過(guò)精細(xì)化管控可靠性指標(biāo)和各項(xiàng)過(guò)程指標(biāo)，提高供電可靠性綜合管理水平，南方電網(wǎng)形成了獨(dú)具特色的提高供電可靠性的管理體系，并提煉出四項(xiàng)主要管理經(jīng)驗(yàn)：抓好停電精細(xì)化管理，建立快速?gòu)?fù)電機(jī)制，加強(qiáng)可靠性基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)供電管理。2011年，南方電網(wǎng)減少客戶平均停電時(shí)間2.83小時(shí)；建立配網(wǎng)故障搶修快速?gòu)?fù)電機(jī)制，城市故障復(fù)電時(shí)間減少為3.56小時(shí)，農(nóng)村減少為4.65小時(shí)。

　　南方電網(wǎng)還通過(guò)科技創(chuàng)新提高供電可靠性。2011年開(kāi)展配網(wǎng)帶電作業(yè)19440次，減少客戶平均停電時(shí)間0.47小時(shí)；穩(wěn)步推進(jìn)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)，初步建立了一整套配網(wǎng)自動(dòng)化的運(yùn)行、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　提升客戶滿意度

　　停電時(shí)間的減少，帶來(lái)了客戶滿意度不斷提升，滿足百姓用電需求的責(zé)任激勵(lì)南方電網(wǎng)人奮力前行

　　辛勤的汗水，換來(lái)累累碩果。不久前，電監(jiān)會(huì)發(fā)布的供電可靠性20家金牌企業(yè)中，南方電網(wǎng)有6家供電局入選，佛山、廣州、中山3家供電局入選全國(guó)5家A級(jí)金牌企業(yè)。廣東電網(wǎng)城市客戶平均停電時(shí)間在全國(guó)省級(jí)電網(wǎng)中排名第一。同時(shí)，南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系榮獲了電監(jiān)會(huì)和國(guó)家安監(jiān)總局聯(lián)合頒發(fā)的電力安全生產(chǎn)科技成果一等獎(jiǎng)。

　　停電時(shí)間的減少，使客戶滿意度不斷提升。南方電網(wǎng)在55個(gè)地市局開(kāi)展第三方客戶滿意度測(cè)評(píng)，滿意度達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。廣東電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、廣州供電局和深圳供電局在政府及第三方客戶滿意度調(diào)查中排名第一。其中，廣東電網(wǎng)連續(xù)6年蟬聯(lián)廣東十大服務(wù)行業(yè)居民評(píng)價(jià)滿意度第一名；廣州供電局在廣州市公共服務(wù)社情民意調(diào)查中實(shí)現(xiàn)11連冠。

　　國(guó)家電監(jiān)會(huì)安全監(jiān)管局巡視員、副局長(zhǎng)蔣錦峰認(rèn)為，南方電網(wǎng)在供電可靠性管理上有自己的特點(diǎn)，走出了一條管理創(chuàng)新之路。南方電網(wǎng)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，盡最大努力滿足百姓的用電需求，實(shí)現(xiàn)了向“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。

　　展望未來(lái)，南方電網(wǎng)正邁上新的征程。他們深知，與國(guó)際最先進(jìn)的電力企業(yè)相比尚有差距，要持之以恒地抓好安全風(fēng)險(xiǎn)和可靠性管理這些最基礎(chǔ)的工作，用客戶停電時(shí)間這樣的硬指標(biāo)達(dá)標(biāo)率來(lái)兌現(xiàn)公司“服務(wù)好、管理好、形象好”的發(fā)展目標(biāo)。南方電網(wǎng)已經(jīng)瞄準(zhǔn)了更為艱巨的供電可靠性目標(biāo)：到2015年，城市客戶停電時(shí)間全網(wǎng)不超過(guò)5小時(shí)，廣東電網(wǎng)不超過(guò)3.6小時(shí)，珠三角主要城市不超過(guò)67分鐘，其他主要城市不超過(guò)2.5小時(shí)。

　?。ū疚恼抡?月13日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》）