3月16日下午，中鋼集團總裁黃天文率領(lǐng)中鋼股份副總經(jīng)理王文軍，中鋼股份董事會秘書、集團辦公室總經(jīng)理李可杰、集團投資發(fā)展部副總經(jīng)理趙發(fā)忠到中鋼天源視察調(diào)研。中鋼天源董事長洪石笙、總經(jīng)理張野和公司領(lǐng)導班子成員陪同視察調(diào)研。

黃總裁對中鋼天源主營業(yè)務(wù)磁性材料的發(fā)展一直非常關(guān)心。此次，黃總裁等一行第一站就到中鋼天源通力公司進行檢查指導工作。通力公司是生產(chǎn)、銷售永磁鐵氧體器件的專業(yè)生產(chǎn)廠，現(xiàn)有生產(chǎn)能力6000噸/年。目前，通力公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。黃總裁等一行在中鋼天源領(lǐng)導的陪同下，對磁性材料器件生產(chǎn)的每道工序都進行了認真的察看，認真聽取陪同人員的介紹，了解磁性材料器件生產(chǎn)的全過程。檢查了倉庫管理工作，對存在的問題，當場要求建立制度、建立標準、嚴格執(zhí)行；黃總裁等還到員工食堂了解員工的伙食情況，關(guān)心了解員工的生活。

黃總裁等一行還察看了中鋼天源設(shè)備加工生產(chǎn)過程、釹鐵硼廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況、中鋼天源總部員工食堂。

黃總裁等一行在結(jié)束現(xiàn)場視察、工作指導后，認真聽取了中鋼天源總經(jīng)理張野關(guān)于公司近幾年的工作情況和下一步的發(fā)展途徑匯報。在聽取大家的發(fā)言后，黃天文總裁作了重要講話。黃總裁首先對中鋼天源自2007年作為中鋼集團的二級單位獨立運作以來取得的成績給予肯定，對克服金融危機帶來的困難，扭虧為盈所做的工作給予肯定。對中鋼天源今后的工作和下一步發(fā)展方向提出4點具體要求：1、高標準、嚴要求。黃總裁說，作為上市公司，要做好各項工作，按照上市公司要求，在管理水平、經(jīng)營能力、市場運作能力、技術(shù)水平、盈利能力，還有現(xiàn)場管理、發(fā)展規(guī)劃等都要高標準、嚴要求，以橫店東磁為標桿，做好現(xiàn)場管理、庫房管理、車間管理、企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部管理等工作，樹立上市公司的良好形象；2、圍繞發(fā)展主題，公司領(lǐng)導班子要緊緊圍繞發(fā)展這個主題，站在更高的層面上研究我們的工作，小打小鬧解決不了問題，要在發(fā)展上有所突破，進入行業(yè)前三名，樹立我們的形象；3、以提高盈利能力為中心，中鋼天源現(xiàn)在的盈利能力還較低，要在每個環(huán)節(jié)上，在每個產(chǎn)品上提高盈利能力，我們的各項工作都要以提高盈利能力為中心開展工作；4、通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強技術(shù)創(chuàng)新、加強管理，實現(xiàn)我們的發(fā)展目標，對不盈利的產(chǎn)品該淘汰的要淘汰，要通過科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，提高產(chǎn)品競爭力?？傮w上達到提高中鋼天源的盈利能力。

中鋼天源董事長洪石笙最后表示，將按照黃總裁的四點要求，堅定信心，克服困難，做好各項工作，實現(xiàn)公司發(fā)展目標。