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中鋼天源召開(kāi)第一期“精益管理獎(jiǎng)” 頒獎(jiǎng)儀式暨階段性工作情況通報(bào)會(huì)
  2023/11/02| 閱讀次數(shù):1755

近日,中鋼天源第一期“精益管理獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式暨精益運(yùn)營(yíng)階段性工作情況通報(bào)會(huì)在一樓培訓(xùn)教室召開(kāi),總結(jié)成績(jī)和亮點(diǎn),分享經(jīng)驗(yàn)和心得,傳達(dá)部署和要求,落實(shí)舉措和成效,進(jìn)一步營(yíng)造精益運(yùn)營(yíng)的良好氛圍,持續(xù)激發(fā)廣大員工奮勇?tīng)?zhēng)先的精氣神。中鋼天源黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)毛海波在會(huì)上強(qiáng)調(diào),競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng),公司推行精益管理,既是抵御市場(chǎng)寒冬的“法寶”,也是突破自身發(fā)展瓶頸,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。

中鋼天源總經(jīng)理、黨委副書(shū)記吳剛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

7月初推行精益管理舉措以來(lái),中鋼天源上下筑牢成本意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念,在現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位創(chuàng)新、指標(biāo)水平、員工隊(duì)伍精神面貌等方面取得明顯進(jìn)步,共提出605項(xiàng)“隨手拍”問(wèn)題事項(xiàng),完成366項(xiàng)“微改善”項(xiàng)目,形成35項(xiàng)精益課題,預(yù)計(jì)至年底可降本增效近千萬(wàn)元。本次是公司首次進(jìn)行精益管理活動(dòng)的專項(xiàng)頒獎(jiǎng),分別設(shè)立“積極踴躍獎(jiǎng)”、“火眼金睛獎(jiǎng)”、“精益求精獎(jiǎng)”及“組織推進(jìn)獎(jiǎng)”,隆重表彰中鋼天源精益管理初始階段做出貢獻(xiàn)的干部職工和團(tuán)隊(duì)。

在頒獎(jiǎng)儀式上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子為獲獎(jiǎng)職工、團(tuán)隊(duì)授獎(jiǎng),七名職工上臺(tái)作經(jīng)驗(yàn)分享,交流各單位、各崗位人員推進(jìn)精益管理的心得體會(huì)和成功經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布四項(xiàng)精益管理課題,探索提升合格率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高作業(yè)效率、改進(jìn)工藝成本的新路徑;中唯公司和金寧三環(huán)分別“安全現(xiàn)場(chǎng)”和“降本增效”兩個(gè)專題通報(bào)下一階段部署安排。

毛海波在講話中首先對(duì)獲獎(jiǎng)人員表示祝賀。毛海波指出,經(jīng)過(guò)前期的組織和推進(jìn),公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委以及相關(guān)黨支部相繼發(fā)布了“關(guān)于全員參與精益管理活動(dòng)的倡議書(shū)”,公司內(nèi)部已初步形成精益管理的熱烈氛圍,后續(xù)更要保持干勁和熱度,爭(zhēng)取獲得更大成果和收獲。在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi),公司要堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”,追求極-致效率、極-致成本,堅(jiān)持按照“四有”,即“有訂單的生產(chǎn)、有邊際的產(chǎn)量、有利潤(rùn)的收入、有現(xiàn)金的利潤(rùn)”組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

就做好下階段精益管理工作,毛海波提出三點(diǎn)要求,一是轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、深入推進(jìn)。用新的理念和方法提升管理水平,發(fā)現(xiàn)和消除內(nèi)部浪費(fèi)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、相互聯(lián)動(dòng)。培養(yǎng)出一批精益管理骨干隊(duì)伍,進(jìn)一步拓寬精益管理覆蓋面。三是相互學(xué)習(xí)、總結(jié)提煉、共同提高。學(xué)習(xí)公司外部先進(jìn)做法,總結(jié)公司內(nèi)部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),最終凝聚成具有中鋼天源特色的精益管理手段,并推廣復(fù)制到其它工作中。

會(huì)上,辦公室負(fù)責(zé)人作了“推進(jìn)精益管理,提升運(yùn)營(yíng)效率”專項(xiàng)匯報(bào),通報(bào)前期精益管理推進(jìn)歷程、開(kāi)展情況、初步成效及下一步工作計(jì)劃。

  公司各產(chǎn)業(yè)實(shí)體、職能部室正副職、評(píng)優(yōu)獲獎(jiǎng)人員、精益管理工作組全體成員以及各單位職工代表共計(jì)152人參加會(huì)議。

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