近日，中鋼集團副總經(jīng)理趙春陽到中鋼天源調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，帶領(lǐng)中鋼天源領(lǐng)導(dǎo)團隊診斷經(jīng)營中存在的問題，明確下一步工作重點。

參觀企業(yè)展廳

對于中鋼天源下一階段工作重點，趙春陽提出七點要求。一是聚焦全年目標任務(wù)，努力完成商業(yè)計劃書指標要求。要以中國寶武“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為經(jīng)營綱領(lǐng)，踐行中鋼集團“一專兩轉(zhuǎn)三增三減”工作思路，決戰(zhàn)四季度，奮力達成年度任務(wù)要求。二是聚焦主責主業(yè)，努力提升企業(yè)核心競爭力。要關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強盈利能力，追求極-致效率。三是聚焦經(jīng)營思路變更，努力提升基礎(chǔ)管理能力。要引入營運周期理念，關(guān)注成本、存貨和客商等業(yè)務(wù)信息，抓緊研究信息化管理提升方案。四是聚焦合規(guī)管理要求，努力提升風險防范能力。要緊盯長賬齡庫存、逾期應(yīng)收賬款和經(jīng)營性現(xiàn)金流，采取切實舉措，防范應(yīng)對化解相關(guān)經(jīng)營風險。五是聚焦薪酬動態(tài)分配管理，努力引導(dǎo)員工凝聚價值共識。要將企業(yè)的經(jīng)營效益與員工績效掛鉤，樹立“效益增，收入增；效益降，收入降”的價值導(dǎo)向，鼓勵奮斗者，凝聚發(fā)展合力。六是聚焦協(xié)同創(chuàng)效，努力提升市場開拓能力。要借助中鋼國貿(mào)市場能力，統(tǒng)籌策劃，點面結(jié)合，建立協(xié)同共享機制，進一步深耕國際國內(nèi)市場。七是聚焦核心業(yè)務(wù)，努力提升盈利能力。要貫徹算賬經(jīng)營和精益運營，做好降本增效，將科技創(chuàng)新與公司主責主業(yè)相聚焦，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

趙春陽強調(diào)，作為上市公司的管理者，要具備嚴格管理的精神，精細管理的意識，合規(guī)管理的自覺，為股東謀價值、為員工謀幸福、為社會做貢獻。會后，中鋼天源成立由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭的工作組，專題督辦解決調(diào)研落實事項。

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