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在明亮的中鋼天源通力公司雨山工廠，你總會看見這樣的一群人：她們步伐輕盈，手里拿著文件板穿梭于工廠的各個工序、各個角落，她們就是中國寶武“2023年度玫瑰獎狀”獲得者、雨山工廠品管部的姑娘們。品管部共9人，其中女職工8人。雨山工廠致力于打造高質(zhì)量汽車零部件生產(chǎn)基地，品管部始終牢記使命，一切以汽車客戶的要求為準(zhǔn)則，全力配合公司經(jīng)營理念和方針做好質(zhì)量督查工作，是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
不計(jì)個人得失，牢牢守住質(zhì)量生命線
2023年11月至12月是品管部艱難的一段日子。部門三名過程檢驗(yàn)員中的兩人相繼因病無法到崗，此時恰逢年底質(zhì)與量沖關(guān)的關(guān)鍵時期，面對困境，部門負(fù)責(zé)人第一時間組織在崗人員想辦法、出點(diǎn)子。為保證過程質(zhì)量的有效管控，進(jìn)貨檢驗(yàn)員和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)員主動要求輪流頂崗白班過程檢驗(yàn)員的工作，仍然在崗的過程檢驗(yàn)員也主動請纓提出連續(xù)上夜班。在大家的齊心協(xié)力下，質(zhì)量督查工作得以正常有序開展；為全力配合做好現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量管控工作，檢驗(yàn)人員連續(xù)兩個月奮戰(zhàn)在現(xiàn)場加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)，在這種超負(fù)荷工作的情況下，她們從未有過半句怨言和牢騷，而是時時刻刻想著怎樣把工作做得更細(xì)致、更到位。
品管部的姑娘們就是這樣的一群人，不管任-何時候，面對任-何困難，始終堅(jiān)定不移守護(hù)質(zhì)量，用實(shí)際行動踐行品管部的質(zhì)量口號—“質(zhì)量是我們的生命線，我們是質(zhì)量的責(zé)任人”。她們以不斷進(jìn)取的專業(yè)能力，竭盡全力地發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)和處理現(xiàn)場問題。得益于她們的努力工作，質(zhì)量問題很好地控制在前期，避免了事后大量問題的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量由“控制”到“預(yù)防”。很多時候，人們習(xí)慣性認(rèn)為“質(zhì)”與“量”是不可逾越的矛盾，但通過她們的艱辛努力和付出，卻很好地做到了“質(zhì)”與“量”的平衡，解決了從“堵”到“疏”的全過程品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)了由“質(zhì)量控制”到“質(zhì)量預(yù)防”的全過程提升。在大家的共同努力和配合下，2023年雨山工廠產(chǎn)品合格率達(dá)到90%以上。
打鐵還需自身硬，做自己的那面旗幟
每個月總有這樣一個早晨，品管部的辦公室里空無一人。這天被大家稱為“充電日”，部門負(fù)責(zé)同志會組織所有人一起，利用班前會的時間開展質(zhì)量相關(guān)知識培訓(xùn)以及月質(zhì)量工作總結(jié)交流。品管部的姑娘們深知“打鐵還需自身硬”的道理，只有掌握更多質(zhì)量專業(yè)知識才能高效指導(dǎo)現(xiàn)場，因此每月的學(xué)習(xí)充電成為了品管部一項(xiàng)必不可少的部門活動。在日常工作中，她們認(rèn)為光靠學(xué)習(xí)是不夠的，作為質(zhì)量管理人員，一言一行也彰顯著工廠的質(zhì)量管理狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量管理方面作表率，用更強(qiáng)的質(zhì)量意識和理念來引導(dǎo)、感染現(xiàn)場其他員工。正如品管部的工作交接記錄上寫的一樣：“在質(zhì)量管理方面，任-何事品管部必須先行。別人做不到的，我們必須要做到，別人不能堅(jiān)持的，我們必須堅(jiān)持做下去。以身作則，做自己的那面旗幟?！?/span>
每一個崗位都看似平凡，但在平凡的崗位上，只要不斷用心努力,都可以讓自己的工作變得不凡。質(zhì)量管理工作沒有終點(diǎn)，在未來，中鋼天源通力公司雨山工廠品管部會一如既往地堅(jiān)持初心和原則，將質(zhì)量視為生命一樣去堅(jiān)守，全心全意努力做好質(zhì)量管理工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！
