為促進(jìn)公司各單位內(nèi)審員的相互交流，緊跟“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略步伐，4月29日公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織了公司各單位專業(yè)內(nèi)審員進(jìn)行了工作交流。

　　公司總經(jīng)理張野強(qiáng)調(diào)指出，生產(chǎn)制造企業(yè)的質(zhì)量管理工作最為重要，內(nèi)審工作中要有“拔出蘿卜帶出泥”的韌勁和“啄木鳥”精神，真正做到透過現(xiàn)象看本質(zhì)，有效做好問題管理，最終落實(shí)到問題改進(jìn)中去。

　　接著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)各位公司級(jí)別的專業(yè)內(nèi)審員標(biāo)識(shí)肯定，并對(duì)《中鋼天源專業(yè)內(nèi)審員管理辦法》進(jìn)行了解讀。

　　交流過程中，各位內(nèi)審員踴躍發(fā)言，紛紛談了自己的工作體會(huì)，提出了許多值得借鑒的好方法，如站在“被審核的角度”提問，秉承“只對(duì)事不對(duì)人”的原則等。針對(duì)部分內(nèi)審員提出的如何做到深入審核和審核的方法和思路等困惑時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部用“五個(gè)為什么”給予了解答，指出作為內(nèi)審員在審核中要順藤摸瓜，善于發(fā)現(xiàn)問題。

　　此次2016年內(nèi)審員工作交流，為各單位內(nèi)審員提供了難得的學(xué)習(xí)借鑒的機(jī)會(huì)，希望公司內(nèi)審員能珍惜機(jī)會(huì)，不斷增強(qiáng)實(shí)力，展現(xiàn)出一支有能力的隊(duì)伍。