2015年10月17日，中鋼天源在公司609會議室召開了三季度生產經營分析會。公司領導班子及高管、全體中層干部參加了會議。會議由公司總經理張野主持。

　　會上，各單位、各部門匯報了1-3季度的經營成果、年度重點工作指標完成情況以及存在的問題和困難，介紹了本單位、本部門4季度的工作重點和2016年的工作思路。與會人員，還集體進行了研討，為4季度和明年工作的開展提出了許多寶貴的意見建議。隨后，領導班子成員結合自身的分管工作，從規(guī)范運營、風險管控、協(xié)同工作、人才培養(yǎng)以及優(yōu)化管理等方面提出了具體要求。

　　公司董事長、黨委書記洪石笙在會上作總結講話。就四季度和今后一段時期的工作，提出了七個方面的要求：

　　一是要強化責任擔當意識。抓重點、抓落實，為生產經營創(chuàng)造良好的政治生態(tài)環(huán)境；

　　二是增強可持續(xù)發(fā)展意識。以創(chuàng)新作驅動，做好人才的培養(yǎng)工作，增強企業(yè)發(fā)展的后勁；

　　三是加強團結協(xié)作意識。職能部門與各單位、部門與部門之間、各單位之間要加強團結協(xié)作，不斷全公司提升協(xié)同工作的能力和水平；

　　四是提升廣泛開展對外交流意識。各單位要加強市場的對接，通過引智和引技，不斷提升產品研發(fā)水平，職能部門要加強同政府間的溝通與聯(lián)系，爭取更多的政策和項目支持；

　　五是提高風險防范意識。要嚴格按照制度辦事，強化對市場和客戶風險判斷。

　　六是做好黨風廉政建設。開展好三嚴三實專題教育工作，按照集團的統(tǒng)一部署，做好第三次專題學習和各支部的組織生活會。

　　七是全力做好安全環(huán)保工作。各單位要高度重視安全生產，決不能掉以輕心，要為全面完成集團下達的年度經營目標保駕護航。

　　為精簡會議活動，切實改進會風，會議結束后，公司還套開了三季度安全生產工作會議。