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中建五局——老國(guó)企煥發(fā)新生機(jī)
  2012/10/10| 閱讀次數(shù):1594

  誰(shuí)能想到,一家憑借強(qiáng)勁實(shí)力走在行業(yè)前列的企業(yè),在9年前曾資不抵債,一度陷入連年虧損、瀕臨破產(chǎn)倒閉的困境;


  誰(shuí)又能想到,從2003年到2011年,短短9年間,該企業(yè)年利潤(rùn)總額從負(fù)0.16億元增長(zhǎng)到16.11億元……


  中建五局,這個(gè)有著近50年歷史的老國(guó)企是如何突出重圍、煥發(fā)生機(jī)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的?中建五局董事長(zhǎng)魯貴卿給出的答案是:“樹(shù)信心、定戰(zhàn)略、用干部、抓落實(shí)、育文化。”堅(jiān)持這十五字方針,中建五局從困境中獲得新生。


  過(guò)硬隊(duì)伍保障發(fā)展


  中建五局總承包公司職工許寧2007年畢業(yè)后來(lái)到中建五局。僅僅幾年的時(shí)間,許寧就從一名普通技術(shù)員成長(zhǎng)為出色的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。


  9月初,她剛剛被任命為長(zhǎng)沙西客站項(xiàng)目總工程師兼副經(jīng)理。


  這樣優(yōu)秀的年輕人還有中建五局三公司辦公室主任助理廖婕。來(lái)到中建五局三公司之初,她負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳工作,因?yàn)楣ぷ鞒錾徽{(diào)入現(xiàn)在的崗位。進(jìn)入公司一年多,她就被評(píng)為“十佳潛力青年”。


  接受記者采訪時(shí),許寧和廖婕都提到了公司的人才培養(yǎng)制度。“公司有帶徒弟制度,承包公司的副總經(jīng)理陳富仲親自帶我,直到現(xiàn)在,我們還保持一周兩個(gè)電話,每周當(dāng)面匯報(bào)兩次工作的習(xí)慣。”許寧說(shuō)。而廖婕則被公司確定為“青苗人才”,予以重點(diǎn)培養(yǎng)。


  從帶徒弟制度到“青苗人才”培養(yǎng),再到后備干部隊(duì)伍建設(shè),中建五局形成了一整套人才培養(yǎng)制度。不僅如此,中建五局還設(shè)立了四大職業(yè)通道,行政管理系列、項(xiàng)目經(jīng)理系列、專業(yè)技術(shù)系列、工勤技師系列,每個(gè)系列都自下而上設(shè)置了5個(gè)到8個(gè)崗位。“職業(yè)通道解決了員工的積極性從何而來(lái)的問(wèn)題,保證每一個(gè)人都有奮斗的目標(biāo)。”中建五局人力資源部經(jīng)理羅海君說(shuō)。


  企業(yè)文化引領(lǐng)發(fā)展


  2004年,中建五局承接廣東省東莞商業(yè)中心H5項(xiàng)目不久,鋼材價(jià)格大幅上漲,東莞市絕大部分項(xiàng)目不堪壓力紛紛停工,H5項(xiàng)目如果也停工將給業(yè)主帶來(lái)巨大損失。中建五局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即表示信守合同工期,風(fēng)險(xiǎn)再大也決不停工。


  在東莞項(xiàng)目上,他們支付了“信用成本”,獲得了豐厚的回報(bào)。中建五局的表現(xiàn)在東莞市場(chǎng)傳為美談。后來(lái)業(yè)主不僅根據(jù)實(shí)際調(diào)整了造價(jià),還追加了價(jià)值10億元的后續(xù)項(xiàng)目,并介紹了很多新的項(xiàng)目。是誠(chéng)實(shí)守信為企業(yè)發(fā)展贏得了廣闊天地,而誠(chéng)信正是中建五局多年來(lái)倡導(dǎo)的“信和”企業(yè)文化的重要組成部分。


  多年來(lái),中建五局的文化建設(shè)一直沒(méi)有松懈。2003年,中建五局開(kāi)展“信心、信用、人和”三項(xiàng)工程建設(shè);2006年踐行“立德、立人、立業(yè)”的“三立”使命;2009年深入開(kāi)展“公與私、是與非、苦與樂(lè)、言與行”四組關(guān)系大討論;2012年開(kāi)展“學(xué)超英、強(qiáng)內(nèi)功、謀發(fā)展”活動(dòng)。


  企業(yè)文化凝聚了人心,讓廣大職工找到了歸屬感。中建五局混凝土公司新港站生產(chǎn)主管陸承偉來(lái)到五局之前,在小區(qū)里當(dāng)保安。來(lái)到五局之后,要強(qiáng)上進(jìn)的他很快成長(zhǎng)為優(yōu)秀員工,還曾經(jīng)獲得“湖南省十佳青年農(nóng)民工”稱號(hào)。


  “能當(dāng)上主管,是因?yàn)槠髽I(yè)給我成長(zhǎng)的空間和機(jī)會(huì),我還要繼續(xù)奮斗,向更高的目標(biāo)努力。”陸承偉說(shuō)。


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