國家開發(fā)投資公司成立于1995年，是國務院批準設立的國家投資控股公司和中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)。公司成立以來，不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資產(chǎn)結構，構建了實業(yè)、金融服務業(yè)、國有資產(chǎn)經(jīng)營“三足鼎立”的業(yè)務框架。實業(yè)重點投向電力、煤炭、港航、化肥等基礎性、資源性及高科技產(chǎn)業(yè)；金融服務業(yè)重點發(fā)展信托、擔保、基金、財務公司、保險，資產(chǎn)管理和咨詢等業(yè)務；國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務主要是根據(jù)國資委確定的國有資產(chǎn)經(jīng)營平臺的定位和要求，參與中央企業(yè)重組。公司通過資本經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營相結合的發(fā)展模式，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。多年來，公司全面履行中央企業(yè)的社會責任，將社會責任融入發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理和企業(yè)文化，增強履行企業(yè)社會責任的意識和能力，最大限度地創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟、環(huán)境和社會的綜合價值，成為積極履行社會責任的表率。

　　作為央企中最大的國有投資控股公司，近年來國家開發(fā)投資公司近90%的投資集中在關系國計民生的基礎性、資源性產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等領域，近80%的投資集中在中西部地區(qū)。2011年，國家開發(fā)投資公司調結構、調節(jié)奏、強管理、強效益，加快推進“六個轉變”，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高。

　　做強做優(yōu)實業(yè) 轉變發(fā)展方式

　　國家開發(fā)投資公司加大對關系國家安全與國民經(jīng)濟命脈的基礎性、資源性和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資，持續(xù)做強做優(yōu)實業(yè)。

　　為緩解淡水資源短缺狀況，國投將海水淡化作為投資發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要方向。其控股的國投北疆是將發(fā)電項目和海水淡化有機結合的國家循環(huán)經(jīng)濟試點項目，規(guī)劃建設日產(chǎn)60萬噸海水淡化裝置，目前已建成日產(chǎn)10萬噸的淡化水，外供至天津漢沽區(qū)自來水管網(wǎng)。緩解了水資源供需矛盾，為天津市淡水供應提供了戰(zhàn)略保障。

　　國投北疆項目是國投投資理念的又一個縮影。國投多年來把企業(yè)的發(fā)展與國家、社會的需要緊密結合起來，加大對關系國家安全與國民經(jīng)濟命脈的基礎性、資源性和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資，持續(xù)做強做優(yōu)實業(yè)。2011年，國投積極應對經(jīng)營環(huán)境的變化，調結構、控風險，穩(wěn)健經(jīng)營，各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，主要經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最好水平。

　　堅持有進有退，有所為有所不為。2011年國投加大結構調整力度。完成134個非主業(yè)項目的退出，回收資金19.7億元，優(yōu)化了資產(chǎn)結構。一大批關系國家發(fā)展的大項目相繼開工建設。國投持續(xù)加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域的投資力度。旗下的中國高新先后參股投資了醫(yī)藥、電子、通訊、新材料、新能源、新一代信息技術、節(jié)能環(huán)保、文化產(chǎn)業(yè)等領域42個項目，其中9個項目成功上市。

　　加強自主創(chuàng)新是國投提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑，2011年，公司投入科技經(jīng)費29140元，獲得授權專利60項，其中發(fā)明專利13項；累計擁有有效專利185項，其中發(fā)明專利43項。積極參與國家海外高層次人才引進工作，獲準建設“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。作為國投自主創(chuàng)新的主體，電子工程院整合資源積極承擔數(shù)據(jù)中心、智能微網(wǎng)、光伏發(fā)電、資源回收利用、工廠煙氣處理等新領域的工程設計，著力開展海水淡化、微藻能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術研發(fā)和技術儲備。

　　加大環(huán)保力度 追求和諧發(fā)展

　　國家開發(fā)投資公司提高資源綜合利用效率，實施環(huán)境保護和節(jié)能減排，構建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)。

　　“綠色投資”是指在獲取財富的同時，又能為改善環(huán)境、促進資源可持續(xù)發(fā)展做出貢獻的投資。關注環(huán)境問題的“綠色投資”，已成為社會責任投資領域的重要關注方向。

　　堅持“低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟”的發(fā)展理念，多年來國投不斷提高資源綜合利用效率，積極實施環(huán)境保護和節(jié)能減排，追求企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展，努力構建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)。2011年，國投全面開展建設項目環(huán)境保護影響評價。污染治理技改項目投資額13373萬元，污染治理新開工項目19項。

　　國投加大清潔能源投資力度，著力發(fā)展水電、風電等新能源，優(yōu)化電源結構，減少火電對環(huán)境的影響。截至2011年底，公司用于水電、風電、光伏發(fā)電等清潔能源項目的投資109.6億元，占全部投資的54%。

　　國投還按照國家“減量化、再利用、資源化”的原則，將“低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟”的理念融入公司戰(zhàn)略，加快開發(fā)礦產(chǎn)伴生資源，提高資源綜合利用效率。2011年公司開工資源綜合利用項目2項，資源綜合利用項目投資額9273萬元。

　　將節(jié)能降耗融入投資建設、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程，國投持續(xù)推進節(jié)能減排“三大”體系建設。2011年，公司全面總結了集團“十一五”節(jié)能減排成效及存在的問題，提出集團“十二五”節(jié)能減排工作思路和規(guī)劃目標，簽訂節(jié)能減排目標責任書，落實節(jié)能減排責任，增強全員降本增效意識。2011年，國投萬元產(chǎn)值綜合能耗比2010年下降7.6%。

　　依法合規(guī)經(jīng)營 堅持合作共贏

　　國家開發(fā)投資公司堅持誠實守信，依法合規(guī)經(jīng)營，合作共贏，努力成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。

　　在安全責任上，國投始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，2011年，公司安全生產(chǎn)投入7億元，提高了安全保障能力。進一步健全安全管理制度，加強安全生產(chǎn)意識和技能培訓，完善安全生產(chǎn)應急管理體系，加大安全生產(chǎn)工作力度，落實安全生產(chǎn)責任，保證了員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　在員工發(fā)展方面，國投堅持以人為本，將員工視為企業(yè)的黃金資本，致力于保障員工合法權益，促進員工職業(yè)發(fā)展，推進企業(yè)文化建設，營造安全、和諧、融洽、平等的工作環(huán)境，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。公司按照“為出資人、為社會、為員工”的企業(yè)宗旨，著力推進企業(yè)文化建設，通過各級工會、共青團、婦委會等群眾組織，開展具有企業(yè)特點的文化活動，增強員工對企業(yè)的歸屬感，提升企業(yè)凝聚力。組織公開承諾和評議活動，以承諾促行動、立足崗位做貢獻，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎根基層。

　　國投還積極參與社區(qū)建設、定點扶貧、對口援疆、捐資助學等社會公益事業(yè)，努力推進和諧社會建設。2011年國投捐款2873萬元，為西部地區(qū)、貧困地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展進步作出了應有貢獻。國投黨群工作部被評為全國扶貧開發(fā)先進集體；國投榮獲中國扶貧基金會“2011年度公益愛心獎”。自2007年以來，國投為解決貴州省羅甸縣和平塘縣吃水用水難的問題，累計投入1200萬元建設飲水工程，解決了兩縣共9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個村、181個自然寨、7029戶、29809人、40017頭牲畜的飲水問題。

　　2011年，國投為社會提供新增就業(yè)人員13985人，錄用應屆大中專畢業(yè)生4127人，安置軍轉干部191人。

　　2012年是國投“二次創(chuàng)業(yè)”的收官之年。國投將以科學發(fā)展為主題，努力推進“六個轉變”，調整結構，加強管理，創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)中求進，做強做優(yōu)主業(yè)，增強可持續(xù)發(fā)展能力，加快建設具有國際競爭力的一流投資控股公司;在經(jīng)濟社會發(fā)展中勇挑重擔，扎實履行中央企業(yè)的責任和義務。

        (本文章摘自7月6日《經(jīng)濟日報》)