過去10年間,《可再生能源法》等一系列法律法規(guī)和配套政策，為我國清潔電力發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，我國已經(jīng)成為利用水能、風(fēng)能、太陽能等清潔能源發(fā)電的大國。成立于2002年的中國華電集團(tuán)正是電力行業(yè)踐行綠色發(fā)展的佼佼者。在這跨越發(fā)展的10年，年輕的華電順勢而起，堅(jiān)持綠色發(fā)展，打開了企業(yè)持續(xù)向前的廣闊空間。

　　10年來，華電集團(tuán)年發(fā)電量由1155億千瓦時(shí)躍升至4587億千瓦時(shí)，約占全國總發(fā)電量的十分之一；裝機(jī)容量由成立時(shí)的2554萬千瓦增長到9698萬千瓦，其中火電以60萬千瓦及以上的高效環(huán)保機(jī)組為主，裝機(jī)容量由成立之初的240萬千瓦發(fā)展到3134萬千瓦，占煤電裝機(jī)的43%，水電裝機(jī)由431萬千瓦增長到1663萬千瓦；建成了國內(nèi)最大的百萬千瓦超超臨界空冷機(jī)組基地；風(fēng)電和燃機(jī)發(fā)電從無到有，增長到333萬千瓦和493萬千瓦；煤炭產(chǎn)業(yè)從零起步，控股產(chǎn)能達(dá)到2804萬噸/年。

　　近年來，我國電力企業(yè)面臨一系列前所未有的困難和挑戰(zhàn)，環(huán)保壓力不斷加大，煤炭價(jià)格持續(xù)高企使火電企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。在這樣的背景下，2011年，華電集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤22億元。與2010年相比，煤炭板塊、金融板塊利潤實(shí)現(xiàn)翻一番；工程技術(shù)板塊增長近一倍，進(jìn)入了全球財(cái)富500強(qiáng)行列。華電集團(tuán)總經(jīng)理云公民說，是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，為企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的廣闊空間。

　　電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

　　超前布局分布式能源，開啟水電流域梯級開發(fā)的歷史，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從零起步，華電新增裝機(jī)中清潔能源比重不斷增加

　　在廣州大學(xué)城里，空氣清新、碧水環(huán)繞，師生們工作生活中所用到的供冷、供熱、供電都來源于一座分布式能源站。這里通過能量的梯級利用，使能源的綜合利用效率可以達(dá)到78％，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的火電廠和熱電廠。而且，這座能源站的環(huán)保效益相當(dāng)明顯，二氧化硫和固體廢棄物排放幾乎為零。

　　這座全國最大的分布式能源站是華電集團(tuán)布局天然氣分布式能源的重要一環(huán)。天然氣分布式能源是指冷、熱、電系統(tǒng)以小規(guī)模、小容量、分散式的方式布置在用戶附近，利用燃?xì)廨啓C(jī)等方式發(fā)電，通過對做功后的余熱進(jìn)一步回收，用來制冷、供暖和提供生活熱水，從而實(shí)現(xiàn)對能源的梯級利用。華電集團(tuán)黨組書記李慶奎說，目前我國能源利用效率總體水平還不高，且正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進(jìn)時(shí)期，發(fā)展分布式能源對于提高能源利用效率和環(huán)境保護(hù)意義重大。

　　正是因?yàn)榭吹搅朔植际侥茉吹膹V闊發(fā)展前景，華電集團(tuán)在這一領(lǐng)域進(jìn)行了超前布局。目前，華電集團(tuán)已經(jīng)取得了6個(gè)共計(jì)72.2萬千瓦的分布式能源核準(zhǔn)批復(fù)，占全國的三分之二。在2009年運(yùn)行全國最大的廣州大學(xué)城分布式能源站之后，華電集團(tuán)加緊在北京、天津、江蘇、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、能源品質(zhì)要求高的大中城市以及江西、四川等天然氣供應(yīng)有保障的內(nèi)陸地區(qū)布點(diǎn)。江蘇泰州、湖北武漢分布式能源項(xiàng)目被列為國家首批示范項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，華電集團(tuán)積極拓展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，已與美國通用電氣成立合資公司，合作研發(fā)世界最先進(jìn)的分布式能源裝備。

　　與此同時(shí)，華電集團(tuán)抓緊在其它清潔能源上的布局。在貴州境內(nèi)，滾滾烏江上沿著水流梯級而建的電站與周圍美麗的風(fēng)光融合在一起。這里發(fā)出來的電，將通過“西電東送”，點(diǎn)亮千里之外東部地區(qū)的萬家燈火。按照“流域、梯級、滾動(dòng)、綜合”的開發(fā)方針，華電貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司經(jīng)營和開發(fā)了烏江干流貴州境內(nèi)9個(gè)梯級電站，開啟了我國水電流域梯級開發(fā)的歷史。目前，華電集團(tuán)水電建設(shè)已經(jīng)遍布云南、貴州、四川、福建等地，在烏江、金沙江等流域規(guī)劃建設(shè)四個(gè)千萬千瓦級大型水電基地，水電裝機(jī)由10年前的431萬千瓦增長到1663萬千瓦，相當(dāng)于節(jié)約了5300萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，累計(jì)減少二氧化碳排放約1.2億噸。

　　從西北大漠到祖國南疆，華電集團(tuán)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從零起步，正著力打造10個(gè)百萬千瓦級風(fēng)電基地，目前風(fēng)電裝機(jī)已經(jīng)超過了300萬千瓦。同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)太陽能、生物質(zhì)能發(fā)電。“2009年，華電集團(tuán)的裝機(jī)規(guī)模是7697萬千瓦，發(fā)展到現(xiàn)在是9698萬千瓦，規(guī)模拓展其實(shí)不快，但新增裝機(jī)中清潔能源項(xiàng)目占比超過了八成。”李慶奎對記者說。

　　拓展產(chǎn)業(yè)上下游

　　在資源豐富、市場廣闊、區(qū)位優(yōu)勢明顯的地區(qū)，建設(shè)一批煤電一體、煤電化一體、電港一體的集群項(xiàng)目，規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)格局正在形成

　　蒙泰不連溝煤礦地處內(nèi)蒙古鄂爾多斯市，是一個(gè)以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念打造的現(xiàn)代化煤礦，也是我國電力企業(yè)自主開發(fā)建設(shè)的第一座千萬噸級特大型煤礦。

　　這是華電集團(tuán)由單一的產(chǎn)業(yè)支撐向產(chǎn)業(yè)上下游拓展的重要一步。李慶奎對記者說，“當(dāng)初向煤炭產(chǎn)業(yè)拓展，也是逼出來的。”從2003年到2010年，我國電煤價(jià)格上漲了一倍多，但電價(jià)僅上漲了32%。受煤炭價(jià)格上漲的影響，2008年至2011年，五大發(fā)電集團(tuán)火電虧損高達(dá)753.74億元。

　　為此，按照“電為主體，煤為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的發(fā)展思路，華電集團(tuán)加大了向煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度。不連溝煤礦就是華電集團(tuán)打造的第一個(gè)大型綜合性能源項(xiàng)目，2010年投產(chǎn)之初，就生產(chǎn)了原煤500萬噸，利潤達(dá)1億元。繼2011年達(dá)產(chǎn)1000萬噸以后，今年不連溝煤礦將擴(kuò)產(chǎn)至1500萬噸。

　　目前，華電集團(tuán)山西、陜西、蒙西、蒙東、新疆、云貴六大煤炭基地已經(jīng)初具規(guī)模，煤炭產(chǎn)業(yè)主體地位日益突出，成為華電收入和利潤的一大來源。2011年底，年產(chǎn)500萬噸的陜西隆德煤礦投入試生產(chǎn)，目前年產(chǎn)1000萬噸的山西肖家洼煤礦和陜西小紀(jì)汗煤礦加快推進(jìn)，今年年底華電將形成近3000萬噸煤炭產(chǎn)能。

　　華電集團(tuán)同時(shí)著力打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，在資源豐富、市場廣闊、區(qū)位優(yōu)勢明顯的地區(qū)，建設(shè)一批煤電一體、煤電化一體、電港一體的集群項(xiàng)目，形成規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)格局。

　　今年秋季，坐落在黃河三角洲的我國首座三維數(shù)字化生態(tài)電廠即將正式亮相，電廠規(guī)劃裝機(jī)8臺百萬千瓦超超臨界機(jī)組，機(jī)組設(shè)計(jì)煤耗全國最低，僅為268.5克/千瓦時(shí)，同時(shí)配套建設(shè)萬噸級萊州港區(qū)通用泊位碼頭。與常規(guī)火電項(xiàng)目相比，該項(xiàng)目廠區(qū)建設(shè)在海邊灘涂鹽堿地，灰場利用廢棄的露天金礦礦坑，不占用基本農(nóng)田。采用海水淡化作為鍋爐補(bǔ)給水，不占用當(dāng)?shù)氐Y源。采用圓形封閉煤場，實(shí)現(xiàn)了“零污染、零損耗”，廠內(nèi)污水和廢水經(jīng)處理回用，實(shí)現(xiàn)污水“零排放”。

　　與此同時(shí)，華電集團(tuán)協(xié)同發(fā)展金融業(yè)務(wù)，目前，金融板塊為華電集團(tuán)提供融資180億元，管理規(guī)模突破1000億元，財(cái)務(wù)公司、資本控股公司盈利能力躍升電力行業(yè)領(lǐng)先位置。工程技術(shù)業(yè)務(wù)是華電集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的又一亮點(diǎn)。

　　華電工程在建項(xiàng)目合同規(guī)模已經(jīng)突破了300億元，開工建設(shè)全球領(lǐng)先的航改型燃機(jī)制造項(xiàng)目，國電南京自動(dòng)化股份有限公司在電力自動(dòng)化、新能源技術(shù)以及智能電網(wǎng)等領(lǐng)域已經(jīng)形成優(yōu)勢。

　　對于未來，華電集團(tuán)有著宏偉的目標(biāo)。按照規(guī)劃，到2015年，華電集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)發(fā)電裝機(jī)1.2億千瓦，控參股煤礦產(chǎn)能超過1億噸/年，利潤總額160億元/年，公司盈利能力全面增強(qiáng)，企業(yè)效益集中顯現(xiàn)，企業(yè)價(jià)值顯著提升，基本建成世界一流能源集團(tuán)。

        (本文章摘自8月6日《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》)