5月21日下午，中鋼天源在公司三樓會議室召開了2010年1~4月生產(chǎn)經(jīng)營運行分析會議。中鋼天源公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各單位正副負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由公司總經(jīng)理張野主持。本次會議是繼4月9日公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會后召開的又一次全公司的生產(chǎn)經(jīng)營運行分析會議，會議目的主要是結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)變化，準(zhǔn)確把握市場信息，控風(fēng)險、練內(nèi)功，及時總結(jié)、及時分析，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，穩(wěn)健經(jīng)營，確保完成公司全年既定目標(biāo)。

會議首先由公司生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人先后就公司2010年1~4月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)運行情況作了專題分析。公司各單位分別就本單位2010年1~4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作、市場分析以及下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作打算作了專題匯報。

張野總經(jīng)理在講話中指出，年初隨著宏觀經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，公司各單位積極把握市場機(jī)遇，努力開拓市場，在1~4月份取得了較好的成績，各項生產(chǎn)經(jīng)營情況較去年同期大有改善。結(jié)合當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生較大變化，公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化，準(zhǔn)確把握市場信息，及時調(diào)整經(jīng)營策略，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，穩(wěn)健經(jīng)營，確保完成公司全年既定的剛性目標(biāo)。針對下一步的工作重點，張野總經(jīng)理提出了五個方面的要求：1、堅持穩(wěn)健經(jīng)營理念，注重經(jīng)營風(fēng)險防范，加強(qiáng)市場細(xì)分研究，緊貼市場，既要加大市場開拓，又要準(zhǔn)確把握主要原材料的采購時機(jī)，及時調(diào)整銷售策略。2.抓住市場機(jī)遇，完善內(nèi)部管理，提升經(jīng)營質(zhì)量，發(fā)揮整體優(yōu)勢，全力以赴創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。3.按照從緊的資金使用要求，認(rèn)真研究，提升資金使用效率，將有限的資源用到實處。4.加大應(yīng)收賬款的催收力度，高度重視庫存控制，努力降低庫存，完善風(fēng)險防控；5.完善內(nèi)部激勵考核機(jī)制，積極推進(jìn)班組建設(shè)，提高員工技能，提升企業(yè)活力，全面落實精細(xì)化管理。

會議最后，董事長洪石笙再次強(qiáng)調(diào)了本次會議的及時性，對認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確下一步工作重點，統(tǒng)一思想，上下一心，繼續(xù)做好公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作具有重要意義。洪董指出，公司1~4月的生產(chǎn)經(jīng)營情況比去年同期有了很大的改善，但有喜也有憂，在今年的后七個月任務(wù)將更重，結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)形勢的不確定性，望公司各級領(lǐng)導(dǎo)既要看到進(jìn)步也要看到接下來的風(fēng)險，高度重視市場變化和走向，控制好成本，開源節(jié)流，群策群力，同心同德，認(rèn)真抓好下一步的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全面實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，保持公司持續(xù)健康發(fā)展。