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會議首先由公司財務部就公司2011年財務運行情況進行了分析;公司各單位負責人分別就本單位2011年各項生產經營工作、取得的成效,以及存在的困難和不足進行了闡述,同時對新一年的生產經營管理工作重點進行了安排。
公司總經理張野結合各單位的全年生產經營運行情況提出意見和建議,同時指出,2011年,面對復雜多變的市場形勢,公司各級領導和全體員工的共同努力,克服各種不利因素影響,在生產、經營、管理等各方面取得了一定的成績,基本完成了全年任務目標。2012年國內外經濟形勢仍將十分嚴峻,公司各級領導要在全面總結2011年工作的基礎上,查找不足,持續(xù)改進,并指出重點做好“兩個深化、兩個推進”。兩個深化:一是進一步深化產品結構調整;二是進一步深化對標挖潛,降本增效工作。兩個推進:一是全面推進卓越績效管理,以卓越的過程創(chuàng)造卓越的結果;二是全面推進戰(zhàn)略性人力資源管理,促進員工和企業(yè)共成長。
會議最后,公司董事長洪石笙感謝大家在過去一年的辛勤工作,并向家人轉達公司的問候。同時強調指出,回顧過去,各單位2011年的經營結果都有一定進步。展望未來,我們既要看到成績,也要看到自身的不足,面對2012年嚴峻的市場形勢,公司各級領導要審時度勢,秉承集團公司超前超強的理念,盡早謀劃,緊貼市場,促進公司從規(guī)模到質量的轉變。最后,洪董再次強調了春節(jié)期間安全事宜,同時代表公司給員工及家屬拜年,祝大家幸福、安康、快樂!并預祝中鋼天源的事業(yè)在新的一年取得新的跨越式發(fā)展!