2011年4月25日至4月26日，中鋼股份ERP項目組一行四人蒞臨中鋼天源進行ERP巡檢。巡檢組一行對中鋼天源ERP上線后取得的階段性成果表示充分肯定，并針對ERP運行階段遇到的問題進行了現(xiàn)場溝通與指導。

中鋼天源ERP四期項目于2010年3月8日正式啟動，包括銷售、采購、庫存、車間、物料清單、成本管理六大模塊，中鋼天源根據(jù)中鋼股份ERP四期建設的工作方針和具體要求，成立了以總經(jīng)理張野為組長，副總經(jīng)理亞海斌、財務總監(jiān)芮沅林為副組長的ERP四期項目建設領導小組，積極配合實施商開展ERP四期項目建設工作。經(jīng)過前期調(diào)研、方案確認、數(shù)據(jù)收集、系統(tǒng)搭建、培訓等工作，項目已于2011年1月8日上線運行，目前系統(tǒng)運行正常、穩(wěn)定。

巡檢期間，中鋼天源就ERP運行期間存在的問題與巡檢組進行認真溝通。巡檢組對提出的問題逐一進行解答，對當時難以解答的問題巡檢組表示回集團向相關領導匯報后再行解答。

4月26日，巡檢組一行與中鋼天源ERP項目組成員還就財務和標準化相關工作分組進行了深入細致的交流并提出了明確的指導意見，為中鋼天源ERP系統(tǒng)的良好應用及再上一個新臺階奠定了基礎。

巡檢組現(xiàn)場進行指導

 現(xiàn)場溝通