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會(huì)上,公司孫建華副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于全面推進(jìn)卓越績效和精細(xì)化管理的通知》、《關(guān)于成立卓越績效和精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組等的通知》,以及公司《 2011年全面推進(jìn)卓越績效和精細(xì)化管理總體規(guī)劃》。孫總強(qiáng)調(diào)指出,公司自2008年以來,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,全面導(dǎo)入卓越績效和精細(xì)化管理,在全面推進(jìn)的過程中,公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理逐步得到改善,相繼獲得2個(gè)省名牌產(chǎn)品、3個(gè)市名牌產(chǎn)品,同時(shí)在2008年獲得馬鞍山市質(zhì)量管理獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,2010年榮獲了安徽省質(zhì)量管理獎(jiǎng),馬鞍山市市長質(zhì)量獎(jiǎng)也進(jìn)入了現(xiàn)場評(píng)審。
公司總經(jīng)理張野在動(dòng)員講話中對(duì)公司推行卓越績效和精細(xì)化管理的前期工作給予了充分肯定,明確提出了公司推行卓越管理工作的總體目標(biāo):既要取得實(shí)效,又要獲得稱號(hào)。張總指出,2011年是公司爭創(chuàng)馬鞍山市市長質(zhì)量獎(jiǎng)的關(guān)鍵一年,是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奮進(jìn)之年,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到卓越績效和精細(xì)化管理是科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念,是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展的內(nèi)在要求和有力支撐;各單位各部門要以提升個(gè)人和公司的績效為根本,積極投身到推進(jìn)卓越績效和精細(xì)化管理的工作當(dāng)中,認(rèn)真研究問題,真正將卓越績效和精細(xì)化管理真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。最后張總就下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,扎實(shí)推進(jìn)。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確思路,切實(shí)改進(jìn)。三是要統(tǒng)一部署,全面配合,務(wù)實(shí)高效。四是要加強(qiáng)檢查,完善監(jiān)督,產(chǎn)生實(shí)效。
會(huì)議最后由公司生產(chǎn)經(jīng)營部就《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《卓越績效實(shí)施指南》,以及公司推進(jìn)卓越績效和精細(xì)化管理的細(xì)化分工做了講解。