5月12日是星期六，為了迅速將集團材料事業(yè)部工作會議精神傳達給公司各級領導，統(tǒng)一思想，抓緊今年后8個月的各項工作，確保完成今年的各項經(jīng)濟指標和發(fā)展任務。中鋼天源在公司本部召開各級干部大會，傳達學習貫徹落實集團材料事業(yè)部工作會議精神。公司領導和公司各部門、各單位主要負責人參加了大會。公司董事長、黨委書記洪石笙主持會議并傳達了他參加集團材料事業(yè)部工作會議的精神。

洪董事長首先向與會人員介紹了集團材料事業(yè)部組建情況，材料事業(yè)部的功能及當前面臨的形勢和任務；傳達了集團副工程師、材料事業(yè)部副總經(jīng)理李紅霞的講話精神。要深刻領會此次材料事業(yè)部工作會議精神，建立信心，發(fā)揮材料板塊的在集團整體發(fā)展中的作用；要狠抓當期經(jīng)營，加大市場開拓力度，多訂有效益的合同；要加強基礎管理，重點是對三項資產(chǎn)的管理，減少三項資產(chǎn)占用，清理和控制三項費用支出；要盤活低效資產(chǎn)，能變現(xiàn)的就變現(xiàn)；要加快產(chǎn)品結構調(diào)整；要關注國家財政政策，爭取國家財政支持；做好夏季防汛工作。傳達了集團副總經(jīng)理、材料事業(yè)部總經(jīng)理王文軍的講話的主要精神。一要樹立責任意識，完成今年的各項任務；二要控制成本；三要狠抓技術創(chuàng)新工作；四要加強與地方政府的聯(lián)系與溝通，爭取支持；經(jīng)過集團上下通力協(xié)作、精心組織、周密實施，2012年4月24日2.5億元募集資金全部到賬，中鋼天源本次非公開發(fā)行股票取得圓滿成功。王文軍副總經(jīng)理對中鋼天源非公開發(fā)行股票成功表示祝賀，同時要求中鋼天源要謀劃未來發(fā)展，用好募集資金。

在傳達學習貫徹會議精神后，洪石笙董事長結合會議精神對中鋼天源下一步的工作提出了以下具體要求：一是各單位、各部門要關注公司盈利水平，要結合1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，要針對當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的困難和問題，提出解決困難和問題的辦法和措施，把前4月沒有完成的各項任務指標補回來；二是分析后面7個月生產(chǎn)經(jīng)營工作形勢和面臨的困難和問題，提出切實可行的措施；三是按照集團材料事業(yè)部會議精神，做好三項資產(chǎn)的清理，重點是逾期應收賬款和庫存的清理和控制；三是加大市場開拓力度，抓有效合同，抓盈利合同；四是抓產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是我們的生命線，要分析公司自2005-2012年以來的質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法，一件一件的落實；五是要以簽訂的有效合同組織有效生產(chǎn)，及時交貨，以此贏的客戶、贏的市場，取得信譽；六是安全工作大如天，公司各級領導要狠抓安全工作不放松，抓安全基礎工作，抓安全標準化工作，對安全工作實行問責制，一級對一級負責；抓好環(huán)保常態(tài)化管理工作，做好夏天的食品衛(wèi)生安全工作。會議期間，對上述各項工作的落實明確了責任部門和責任人。

洪董事長最后要求公司各級領導干部要建立高度的責任心，要有寬廣的心懷，要關心員工生活，注意工作方法。在當前困難的經(jīng)濟形勢下，要發(fā)揚奉獻精神，創(chuàng)造性的開展工作，通過發(fā)展，把我們的效益搞上去，最終達到增加我們的收入，改善我們的生活質(zhì)量，提升我們生活的幸福指數(shù)。